CONTRIBUCIONES AL RELATO OFICIAL
 
Organización, funciones y gerenciamiento de un servicio quirúrgico
 

3. UNIDAD DE CIRUGÍA VESPERTINA: UNA ALTERNATIVA PARA DISMINUIR EL TIEMPO DE ESPERA EN CIRUGÍAS PROGRAMADAS
 

AUTORES: Daniel Alfredo  León, Antonio Palazzo, Adhemar Ortega Miranda, Ricardo Figueroa, Charly Oporto
INSTITUCION: Hospital Centro de Salud Zenón J. Santillán, San Miguel de Tucumán

Introducción: Actualmente el Hospital Centro de Salud “Zenón Santillán” cuenta con un Servicio de Cirugía General con diferentes Unidades, en los últimos años se implementó una nueva unidad la de “Cirugía Vespertina” con la finalidad de disminuir el tiempo de espera de pacientes programados para cirugía.
Nuestro objetivo es evaluar el funcionamiento de la Unidad de Cirugía Vespertina, determinar la disminución de los días de espera de cirugía y determinar tipos de cirugías realizadas y morbi – mortalidad de las mismas.

Desarrollo: Población: Total de pacientes operados por esta unidad.
Método: Revisión de la lista de espera del servicio de cirugía general y lista de espera de la unidad de cirugía vespertina y de las cirugías realizadas.
Desde su inicio en Octubre 2004 hasta Julio 2007 se realizaron 978 cirugías, las cuales fueron: litiasis vesicular 45,87%; hernias inguinales 25,07%; eventraciones 11,06%; colecistitis aguda 10,47%; litiasis coledociana 0,74%; hernias umbilicales 3,69%; otros 3,10%.

Conclusiones: A partir del funcionamiento de la unidad hubo una notable disminución en el tiempo de espera prequirúrgica de 6 meses en el año 2004 y de 7 a 14 días en la actualidad, esta unidad realiza cirugías de mediana y baja complejidad con una baja morbilidad de 1%, y 0% de mortalidad, con un tiempo promedio de internación de 1,7 días por lo que concluimos que la creación de una unidad de cirugía vespertina favorece el buen funcionamiento del servicio de cirugía general.