CONTRIBUCIONES AL RELATO OFICIAL
 
Organización, funciones y gerenciamiento de un servicio quirúrgico
 

8. REESTRUCTURACIÓN DE UN SERVICIO DE CIRUGÍA GENERAL A PARTIR DE LA EJECUCIÓN DE UN PROGRAMA DE CIRUGÍAS VESPERTINAS
 

AUTORES: Jorge Estrada Orozco, Julio Argentino Pereyra, José Ricardo Usandivaras, Julio Gaspar Pereyra, Daniela Alejandra López
INSTITUCION: Hospital Ángel C. Padilla de Tucumán

Introducción: La creciente demanda que sufren los servicios públicos de cirugía y la falta de turnos quirúrgicos obligan a plantear nuevas estrategias para dar respuestas a la misma.  Nuestro objetivo es analizar un programa piloto de cirugía vespertina en un servicio público de cirugía general.

Desarrollo: Durante los meses de Octubre y Noviembre del año 2006 se duplicaron los turnos quirúrgicos vespertinos, interviniéndose quirúrgicamente a 134 pacientes portadores de diferentes afecciones quirúrgicas.
Se analizó el impacto de este incremento en la reestructuración de los turnos matutinos, en las listas de espera de las diferentes sub- especialidades (coloproctología, vascular, cabeza y cuello) y de la patología ambulatoria prevalente (biliar y paredes abdominales) y el tiempo de resolución de la patología biliar aguda.
Se incrementaron en un 150 % los turnos matutinos para las especialidades. Los turnos programados para la patología ambulatoria prevalente pudieron ser dados entre 7 y 10 días. Se consiguió operar la patología biliar aguda dentro de los tres primeros días de su internación.

Conclusiones: El programa de cirugía vespertina permitió reestructurar los turnos quirúrgicos matutinos, aumentando en forma ostensible los turnos para las especialidades y permitiendo bajar el tiempo de espera de turnos quirúrgicos en la patología ambulatoria prevalente.