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BOLETIN INFORMATIVO AGOSTO 2019
EDITORIAL Como mencionáramos en la última comunicación que enviamos a los socios, la Comisión Directiva ha puesto en marcha un Programa de Reconversión de la AAC, sobre la base de 10 proyectos que fueron seleccionados luego de un trabajo de consultoría realizado en el corriente año. Este Programa es absolutamente flexible y podrá modificarse conforme la experiencia que surja en el curso de su implementación. Como etapa inicial, se ha comenzado con cuatro de los Proyectos; tres de ellos que podrían completarse en un plazo relativamente corto (Programa de Tutelaje - Programa de Actualización del Modelo Operativo - Programa de Evaluación de Objetivos y Necesidades del Servicio de Prensa) y uno más largo, pero que resulta clave para el conjunto (Programa de Gestión en Red). Vamos a enunciarlos brevemente para que todos conozcan cuales son los objetivos propuestos. Así, el primero y más ambicioso es el PROGRAMA DE GESTION EN RED que pretende lograr un vínculo con todos los entornos optimizando las relaciones con los capítulos, entidades científicas, gubernamentales, sponsors, etc. La intención es adaptar la estructura tradicional piramidal a este modelo en red, que brinde espacios de integración y multiplique las oportunidades de mejora en beneficio multilateral, sin que se pierda la autonomía de cada uno de los actores. En ese sentido, inicialmente se ha sugerido comenzar la experiencia con los Capítulos de la Asociación, analizando expectativas y necesidades específicas y desarrollar un programa de ejecución común. Este es un programa con un plazo de ejecución estimado en un año, pero que ha sido priorizado como el más importante por su capacidad de potenciar las oportunidades de mejora y lograr una interacción fluida y permanente de modo horizontal. Otro de los seleccionados ha sido el PROGRAMA DE TUTELAJE, que si bien se pretende ejecutar en un plazo más acotado (6 meses), significará una experiencia enriquecedora para los más jóvenes. En este marco, la idea es ofrecer un servicio que permita conectar a cirujanos referentes de distintas especialidades con cirujanos en formación para facilitar su desarrollo profesional. Para llevarlo a cabo vamos a definir el plan de trabajo, conformar la base de tutores y poner a disposición este beneficio, al que podrá accederse en forma particular o a través de un programa de residencia. El tercero ha sido la ACTUALIZACION DEL MODELO OPERATIVO, circunscripto inicialmente a la estructura interna de la AAC. Como todos pueden apreciar en el organigrama de la entidad, no existen niveles decisorios intermedios y esta verticalidad que desemboca en la Comisión Directiva resulta poco operativa. Por tanto, lo que se pretende es flexibilizar y agilizar la gestión, generando nuevos canales comunicacionales entre los distintos Comités y Comisiones, reconvirtiendo y modernizando la actual estructura. La primera tarea ha sido solicitar el plan de trabajo a los distintos estamentos de la institución, para evaluarlos y definir lineamientos comunes que permitan interacción entre ellos. Más adelante habrá que analizar la descentralización en pos de una gestión más eficiente. El último de los proyectos seleccionado para esta etapa ha sido el de RENOVAR LOS OBJETIVOS Y NECESIDADES DEL SERVICIO DE PRENSA, que implica una mejor explotación de nuestra capacidad de comunicación realizando campañas anuales que tiendan a alentar la certificación de los cirujanos de todo el país, la recertificación de los MAACs, la expansión del programa de simulación y la divulgación de lo realizado por los distintos Comités y Comisiones. Como puntapié inicial hemos realizado un análisis de posicionamiento de la web, que nos ha provisto de lineamientos estratégicos y técnicos para brindar visibilidad de los contenidos que el sitio planea promover. Como devolución, obtuvimos directivas que van desde el análisis de indexación, hasta los contenidos, Enlaces + Linkbuilding y codificación, sobre los que se encuentra trabajando todo el equipo de desarrollo web. Próximamente iremos acercándoles los avances de cada uno de estos proyectos que pretenden, en definitiva, desarrollar una visión holística que nos permita diseñar el mejor Programa para la Asociación.
CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA El día lunes catorce de octubre de dos mil diecinueve, en la Sala Plenaria A del Centro de Convenciones Buenos Aires, sito en la Avda. Figueroa Alcorta 2099 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, se realizará la Asamblea General Ordinaria de la Asociación Argentina de Cirugía. ORDEN DEL DIA
ACREDITACIÓN DE SERVICIOS Y RESIDENCIAS Para asegurar la calidad de los programas en funcionamiento y promover su mejora continua, la AAC invita a todos los hospitales a acreditar sus Servicios de Cirugía, Servicios de Cirugía Plástica, Servicios de Cirugía Bariátrica, Unidades de Cirugía Ambulatoria y sus Residencias Quirúrgicas, completando los requisitos que se detallan en nuestra página web
NOVEDADES PROGRAMA DE SIMULACION PSQL1
RECERTIFICACION Todos los MAAC para mantener el certificado de Especialista, deberán recertificar cada 5 años, el trámite es GRATUITO y sencillo de realizar.
FUTUROS EVENTOS 1er Programa de Entrenamiento en Cirugía Mininvasiva y Laparoscópica "Hands On" XI Jornadas de Estudiantes del Ciclo Clínico Tercer Curso Internacional de Cirugía Bariátrica y Metabólica Congreso Mundial XXVII Lymphology 2019
Jornadas de Actualización Médica 2019 Cumbre Mundial de Expertos del Esófago E20
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