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c. Cirugía general

V. Miscelánea

TITULO: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN Y RENDIMIENTO DE UN QUIRÓFANO EN SITUACIÓN DE CATÁSTROFE AMBIENTAL. " CABEZA DE RATON O COLA DE LEON" [SEGUNDA PARTE]

AUTORES: PAOLA JORGELINA VAN ZANDWEGHE, FRANCISCO ADRIAN MENDOZA

Nº DE REFERENCIA 7854

TIPO PRESENTACION: Temas Libres

CATEGORIA: Cirugía General

SUBCATEGORIA: Miscelánea

RESUMEN DE LA PRESENTACION:

ANTECEDENTES: Posterior a la erupción del volcán Puyehue- cordon Caulle- el quirófano de la localidad mas afectada por esta catástrofe ambiental, debió refuncionalizarse y reorganizarse para poder seguir cumpliendo con su función. En este trabajo se analiza la experiencia y el rendimiento final obtenido.

OBJETIVO: Compartir en el resto de los colegas desde un punto de vista asistencial y humano nuestra experiencia de trabajo en situación de catástrofe ambiental.

DISEÑO: Análisis estadístico

MATERIAL Y METODO: Se analizaron documentos gráficos, orales y escritos, datos estadísticos, y experiencia subjetiva del plantel quirúrgico, y el rendimiento final del quirófano antes, durantes y después de la erupción del volcán Puyehue.

RESULTADOS: El 4 de junio de 2011, hace erupción el volcán Chileno Puyehue, días después toneladas de ceniza volcánica cubren algunas ciudades de la Patagonia argentina modificando drásticamente el paisaje y la realidad de la comunidad. Ingeniero Jacobacci fue sin duda la mas afectada, se declaro zona de catástrofe ambiental y esto agudizo los conflictos institucionales previamente existentes. El único quirófano en 200 km a la redonda, que cubre un área rural aun mayor debió reorganizarse para poder continuar funcionando. Mas allá de las mejoras edilicias obligadas que debieron realizarse con caracter de urgente como la colocacion de un equipo de filtrado de aire inedito en la zona; el trabajo real y mas complejo fue sin duda recuperar la capacidad de trabajo elevando la apuesta de calidad. Analizando los resultados finales creemos que los objetivos de calidad y cantidad en la prestación del servicio quirúrgico a un año del hecho fueron alcanzados y hoy la localidad se ve fortalecida en este sentido.

CONCLUSIONES: Consideramos que la apuesta realizada en relación a calidad de servicio hoy ve sus frutos, el trabajo mas difícil fue lograr que la institución creyera en la validez del proyecto de mejora, que la comunidad entendiera la importancia que este quirófano tienen en la zona y que se asumieran estas responsabilidades tanto en las autoridades como en los empleados. Hoy un año despues, a fuerza de gestion y trabajo creemos que la meta se alcanzo.


 
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